| Toda organização deve equilibrar as necessidades
do cliente com as necessidades do negócio. Acerte o ponto de equilíbrio
entre estas forças e maximize seus lucros.
Este conceito não é novo, porém ganhou nova identidade com o surgimento
do Customer Relationship Management (CRM) na última década. CRM tornou–se o
objetivo de toda organização que tratasse com grande número de clientes, um
importante argumento de venda de uma diversidade de empresas de consultoria e
tecnologia.
Com a popularização do CRM, muitas organizações passaram a
colocar mais seu foco no cliente, em particular os bancos
de varejo com seus relacionamentos baseados em múltiplas contas/produtos. No entanto, para muitas
dessas organizações a transição para a cultura focada no cliente tem sido uma tarefa árdua.
Freqüentemente, organizações multi-produtos ainda possuem uma estrutura organizacional baseada nos
produtos e não nos clientes. Cada um destes departamentos tem diferentes objetivos, sistemas, dados
e pontos de contato com o cliente. As organizações gastaram bilhões em sistemas de CRM, mas a percepção
geral é de que estes investimentos falharam e que o retorno sobre o investimento não se concretizou nem
atingiu as expectativas.
No mercado competitivo de hoje nunca foi tão importante equilibrar corretamente o negócio e o
cliente. As vantagens de um CRM efetivo nunca foram questionadas, mas a questão que permanece é como
gerenciá-lo de forma efetiva.
Como nós podemos ajudar?
Na Experian Decision Analytics, nós criamos soluções focadas no cliente que ajudam diversas organizações a focarem
nos seus clientes há mais de 15 anos. Nossas soluções baseiam-se na simples premissa de que, respondendo
adequadamente às necessidades do cliente, você pode construir um relacionamento longo e rentável para
seu negócio. Estas soluções situam-se no coração das suas operações e em todos os estágios do ciclo de
vida do cliente.
Muitas soluções de CRM unificam suas fontes de dados disponibilizando informações para todos os
departamentos. Contudo, sem adicionar inteligência a estes dados, o valor da solução torna-se limitado.
As soluções Strategy Management referem-se à tomada de decisão sobre o cliente. Elas fazem o melhor uso
dos dados disponíveis afim de fornecer inteligência sobre seus clientes. Você ganha a habilidade de entender
o equilíbrio entre as necessidades e demandas de seus clientes e seus objetivos de negócio, balanceando riscos,
custos, rentabilidade e crescimento. Você pode utilizar esse entendimento para adaptar suas estratégias e atingir
os objetivos tanto do cliente quanto do seu negócio.
Seus processos e estratégias são controlados de forma centralizada e implementados por toda a organização, de forma
que as decisões e estratégias são aplicadas objetivamente e de forma consistente. Isto significa que o cliente sempre
recebe a mesma resposta, independente do canal que ele utilize para se comunicar. As estratégias podem ser adequadas ao
perfil mais detalhado de clientes, permitindo assim que se atinja um relacionamento verdadeiramente individual. A flexibilidade
possibilita responder de forma rápida às mudanças nas demandas do cliente e do mercado.
As soluções Strategy Management acrescentam inteligência a sua solução de CRM.
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